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RUOLO E RESPONSABILITA' DEGLI AMMINISTRATORI

Sono aperte le iscrizioni al Corso “Ruolo e Responsabilità degli amministratori

Divenire Presidente o Consigliere di Amministrazione in una cooperativa assume spesso tratti di complessità poco analizzati e conosciuti, persino da chi si trova a ricoprire questo tipo di responsabilità. Il corso “Ruolo e Responsabilità degli amministratori” offerto da Scuola Impresa Sociale si focalizza su prospettive fondamentali per i/le amministratori di cooperative e imprese sociali, partendo dalla prospettiva giuridica, che definisce ruolo e responsabilità e che regola il funzionamento della società, e soffermandosi sugli aspetti organizzativi che consentono di rappresentare i tratti specifici che contraddistinguono l’esercizio di funzioni politico/amministrative. Oltre alla prospettiva giuridica e quella organizzativa, il corso affronta anche la prospettiva economico-gestionale.

Per maggiori informazioni sul corso visitate il link https://bit.ly/3tgy64R

Il programma completo del corso è consultabile a link: https://bit.ly/3ldMDLP

Il costo di partecipazione al percorso formativo, in avvio a metà aprile, può essere completamente rimborsato attraverso l’utilizzo di voucher che Regione Lombardia mette a disposizione per la Formazione Continua o con quelli dei fondi interprofessionali (es. Foncoop per chi dispone di un conto formativo), favorendo in questo modo la partecipazione di tutte le persone interessate.

Posti sono limitati, numero massimo 15 partecipanti. 

Le iscrizioni si chiudono il 25 Marzo 2021

Per Informazioni e Iscrizioni chiamare 340 277 2900 o scrivere a sara.silvestro@scuolaimpresasociale.org

 

 

Corso "Ruolo e responsabilità dell'amministratore"

Novembre 2017 – Gennaio 2018
Sede: Consorzio SIS | Via Barigozzi 24 | Milano
Al termine del percorso verrà rilasciato un attestato di partecipazione.
La partecipazione è gratuita.

Il profilo dell’amministratore all’interno dell’impresa cooperativa assume dei tratti di complessità spesso poco analizzati e conosciuti, anche da chi si trova a ricoprire questo tipo di responsabilità.
Da una parte ruoli e responsabilità degli amministratori vengono definiti a partire dalla disciplina giuridica che regola il funzionamento delle società, dall’altra le esigenze cui l’amministratore deve fare fronte e le caratteristiche delle sue attività sono influenzate dal funzionamento organizzativo della cooperativa, dal suo modello di governance, dagli indirizzi strategici e gestionali. In particolare, i modelli di governance dell’impresa sociale si differenziano da quelli di altri tipi di imprese per i presupposti che ne regolano gli assetti e i processi decisionali, in base ai quali gli amministratori sono espressione di una compagine sociale (e di un sistema di stakeholder) e derivano il proprio mandato dal consenso che questi conferiscono loro.
Ugualmente rilevanti, rispetto agli assetti di governance e al funzionamento degli organi sociali, risultano la storia e le strategie di sviluppo della cooperativa, in relazione alle competenze e alle caratteristiche personali di chi è chiamato a ricoprire funzioni di amministratore.

Destinatari dell’iniziativa sono persone che rivestono ruoli di amministratori all’interno di imprese cooperative.

I lavori del seminario saranno impostati in base a tre prospettive:

  • quella giuridica, che definisce una cornice normativa ineludibile per configurare ruoli e responsabilità degli amministratori
  • quella organizzativa, che consente di rappresentare i tratti specifici che possono contraddistinguere l’esercizio di funzioni amministrative in base alle modalità con cui concretamente si determinano disegni strutturali e modalità di funzionamento delle imprese
  • quella economico-gestionale, che orienta specifici strumenti e competenze per il governo dell’impresa.

Il seminario intende offrire ai partecipanti una presentazione dei riferimenti normativi, la possibilità di discutere e di analizzare, alla luce di questi, le proprie situazioni organizzative. In secondo luogo sarà possibile condurre un’analisi relativa alle modalità con le quali i ruoli di amministratori vengono progettati e gestiti all’interno dei contesti cooperativi e delle modalità di funzionamento che li contraddistinguono.

Il percorso formativo prevede il coinvolgimento attivo dei partecipanti al gruppo di formazione che, oltre che momento organizzativo, costituirà uno strumento di lavoro e di confronto.

Altri specifici strumenti saranno:
- lezioni teoriche in grado di offrire scenari e criteri rispetto a cui reinterpretare i propri riferimenti;
- lezioni interattive con l'obiettivo di riprendere, sistematizzare e rielaborare il lavoro dei partecipanti;
- esercitazioni che possano facilitare l'evidenziazione di specifici processi e questioni;
- casi lavorativi predisposti dai partecipanti o dai formatori.
Lavori individuali tra una giornata e l'altra, anche in collaborazione con i formatori, potranno produrre ulteriori materiali per arricchire il percorso e per sostenere interessi imprenditivi dei partecipanti.

 

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