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Crisi e competitività. Ripensare lo sviluppo delle aziende nella transizione ecosostenibile

Scuola Capitale Umane, in collaborazione con "Scuola di Impresa Sociale | SIR", propone un nuovo corso online per i manager del nuovo sviluppo economico: come riorganizzare il management per affrontare le nuove sfide della sostenibilità.
 
Crisi cicliche, cause prevedibili.
Proprio ora, con la brusca fermata che ha subito l’economia del paese, serve un nuovo modello di sviluppo che sposti la competitività su un piano di maggiore qualità ed equità. Le aziende più lungimiranti stanno spostando l’attenzione degli investimenti dal breve al lungo termine e pianificheranno interventi per ridurre o modificare i consumi di energia, di uso dei materiali e le inefficienze. Chi sarà stato in grado di riprogrammare la produzione e di investire sulla filiera di approvvigionamento potrà godere di un notevole vantaggio, anche in occasione delle future emergenze ambientali, climatiche o sanitarie, ormai sempre più frequenti e di fronte alle quali sarà più preparato. Diventa quindi necessario saper investire il tempo nella ricerca e nello sviluppo per portare nelle proprie aziende modifiche di processo e nelle operations, in nuovi prodotti finiti e nei materiali utilizzati. La competitività non si giocherà sulla compliance ma sui fattori specifici di chi, facendo ricerca, sarà stato più veloce e sarà diventato più efficiente, riducendo i costi.
 
Il corso
Il corso si rivolge ai manager (amministratori delegati, direttori generali o altri dirigenti con funzioni di responsabilità di governance) che, ad oggi, non hanno ancora un sistema di valutazione dei rischi ambientali e sociali che impatteranno sulla loro attività. L’obiettivo è dare ai manager di diverse funzioni aziendali la visione sugli strumenti esistenti per aumentare il controllo delle nuove variabili ambientali, sociali ed economiche che condizionano i mercati fornendo loro una più ampia capacità di previsione degli impatti dei cambiamenti in atto.
 
Argomenti trattati
Il corso base si propone di trasmettere ai partecipanti i principi e le tecniche per apprendere alcuni concetti essenziali:
  • perché governare la sostenibilità è necessario: New Deal Globale e le tre variabili ESG; 
  • come la sostenibilità diventa un’opportunità nel governo delle imprese, come riorganizzare i processi e le funzioni in chiave sostenibile;
  • quali sono le fasi di un processo di cambiamento strategico;
  • gli strumenti di misura della sostenibilità;
  • quale approccio si può adottare e quali impatti si possono avere (interiore esteriore);
  • perché questo cambiamento serve proprio ora (emergenza, ricostruzione, rilancio).
 
I docenti
Questo è un corso organizzato da manager, docenti e professionisti che hanno lavorato in azienda o presso prestigiose Università italiane e da anni sono impegnati nello sviluppo di business e modelli sostenibili.
Alessandro Vezzil, coordinatore del corso, esperto di strategia di management sostenibile (consulente Gruppo Snam)
Eliot Laniado, docente (esperto di modelli economici decisionali Politecnico di Milano)
Annalisa Corrado (esperta di politiche di sostenibilità)
Dario Manigrasso (Vicedirettore Fondazione Snam)
 
Informazioni
Come si svolge: online, in 4 moduli settimanali
Quando: novembre/dicembre 2020
Costo: 250 euro. Possibilità di offerte per aziende che acquistano più quote.
Come iscriversi: scrivere a segreteria@scuolacapitalesociale.it. L’iscrizione sarà effettiva solo dopo aver ricevuto conferma dalla segreteria.

 

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